新闻中心8月9日至10日，大红鹰网449930官方网站2025年中期营销工作会议在天水总部隆重召开。公司领导班子成员出席会议，副总经理慕志锋主持会议，营销中心全体人员、各部门负责人参加会议。
本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“坚定战略，明确三个方向用好四种战法；创新方法，持续建设高效服务市场能力”主题，通过行业开发汇报会、案例分享交流会、平面市场工作报告等形式，全面复盘上半年营销工作成效，深入研判市场竞争态势，系统部署下半年攻坚任务，为公司深耕市场、强化核心竞争力筑牢坚实根基。党委书记、董事长何建文作题为《加强认识、积极行动，决战下半年 》的主题讲话，对全体销售人员提出殷切期望与工作要求。
（二一三公司党委书记、董事长何建文出席会议并讲话）
（二一三公司党委副书记、总经理高卫东致开幕词）
（二一三公司副总经理慕志锋作2025年中期营销工作报告）
会上，营销中心围绕重点行业突破、区域市场拓展、客户服务优化等核心议题展开深度研讨。在行业开发汇报环节，系统梳理了公司在高端装备制造业等重点领域的布局成果与攻坚经验，清晰呈现关键赛道的突破路径；案例分享中，一线营销团队结合典型项目实战经历，深入剖析市场开拓难点的破解思路与创新性高效协作模式，为实战攻坚提供可复制的经验借鉴；平面市场工作报告聚焦传统区域市场深耕成效，各销售大区通过详实数据复盘运营亮点与提升空间，为后续精细化运营策略制定提供扎实依据。
会议指出，面对复杂多变的市场环境与行业竞争新格局，营销中心要以全功能工厂的硬核制造实力为根基，深度激活产品核心竞争力，将“平面铺开、立体开发、中心指挥、系统作战”核心方针贯穿营销全流程。加快打造以互联网思维为核心驱动力、覆盖全渠道全链条的现代化营销网络，既要发挥互联网高效便捷优势，又要延续实体服务专业深度，推动销售大区向“可持续增长体”升级，强化区域自主开拓与资源整合能力，确保传统市场稳扎稳打、新兴市场有效渗透。同时要树立“机遇与风险并重”理念，一方面紧盯重点领域，集中优势资源攻坚突破；另一方面健全风险防控机制，针对市场波动、供应链波动等潜在风险制定预案，通过动态评估筑牢防线，护航公司高质量发展行稳致远。
会议要求，营销中心要以“十四五”期间积淀的坚实成果为发展基石，紧扣高质量发展核心方向，科学谋划“十五五”期间行动指南和实践路径。全体营销人员要以高度的责任感与使命感投身工作，既要敏锐捕捉市场动态、抢占新兴领域先机，又要以坚韧毅力应对竞争挑战、在复杂环境中找准突破方向。要将个人成长与公司发展深度绑定，以“功成不必在我、功成必定有我”的担当，以更坚定的战略定力、更务实的执行举措、更协同的团队合力，全力冲刺下半年目标，为公司全年高质量发展注入强劲动能，助力公司稳步迈向高质量发展新征程。
